<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <p>Hola, Buenos días. <br>
    </p>
    <p>Tenía pendiente enviarles un resumen de lo conversado el
      miércoles pasado en el webinar que llevamos a cabo con algunas
      integrantes de la lista:</p>
    <p>- Intercambiamos acerca de posibles acciones para mitigar las
      inequidades basadas en género en el sector de TICs. <br>
    </p>
    <p>* Comentamos respecto a que los datos que envié muestran que un
      menor porcentaje de mujeres optan por formarse en TICs y
      planteamos la necesidad de mostrar   más ejemplos de mujeres con
      un desempeño laboral exitoso en el sector. <br>
    </p>
    <p>* Sugerimos que cada integrante de la lista promueva o apoye a la
      interna de su organización iniciativas que fomenten la equidad de
      género. Desde Lacnic                    compartimos información
      sobre algunos proyectos en lo que se está trabajando con
      perspectiva de género (Premio especifico para mujeres en la
      Convocatoria de        Frida de este año; Capacitación de mujeres
      y apoyo para el empleo en Hatí con Ayitic Goes Global, Paneles de
      mujeres en eventos de Lacnic.) Respecto a este último      punto,
      se planteó también que se insistiera en la posibilidad de que más
      mujeres participen de todos los paneles de los eventos,
      independemientemente del                   especifico de mujeres. 
      <br>
    </p>
    <p>* Pensamos en otras posibilidades de discriminación positiva, por
      ejemplo, becas de formación especificas para mujeres.</p>
    <p>*Comenté que durante la difusión del Premio Frida para mujeres,
      nos encontramos que muchas organizaciones comparten el objetivo de
      combatir las inequidades de género del sector. Voy a invitar a
      representantes de estas organizaciones a sumarse a la lista,
      quizás otros integrantes de esta lista puedan también invitar a
      otras organizaciones o personas a participar de it women. <br>
    </p>
    <p>- Adriana comentó respecto a las fechas para las becas para
      participar del próximo evento de Lacnic en Montevideo y recordó la
      fecha límite de Lacnog para presentar trabajos.
      <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.lacnog.org/lacnog2017/">http://www.lacnog.org/lacnog2017/</a></p>
    <p>- Maureen Hernández, por su parte, planteó la posibilidad de
      sumar otras personas a la coordinación de la lista para aliviar el
      trabajo de Renata. </p>
    <p><br>
    </p>
    <p>A las que participaron del webinar, las invito a sumar sus
      comentarios, en caso de que deseen ampliar algunos de los puntos o
      se me haya pasado por alto algún tema. <br>
    </p>
    <p>Les recuerdo a tod@s que el próximo webinar será el míercoles 26
      de Julio a las 17hs UTC. <br>
    </p>
    <p>Fue un placer participar de esta primera reunión. <br>
    </p>
    <p>Saludos, <br>
    </p>
    <p>Beatriz</p>
    <p><br>
    </p>
    <p><br>
    </p>
    <p><br>
    </p>
    <p><br>
    </p>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">El 28/6/17 a las 13:16, Beatriz
      Irisarri escribió:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:034983ae-7f85-690b-e34d-85335b8b39f7@lacnic.net">
      <meta http-equiv="Context-Type" content="text/html; charset=utf-8">
      <p>Hola, <br>
      </p>
      <p>Comparto el link de acceso para hoy. L@s esperamos en 45
        minutos. <br>
      </p>
      <p>Saludos, <br>
      </p>
      <p>Beatriz</p>
      <p><br>
      </p>
      <br>
      <div class="moz-cite-prefix">El 28/6/17 a las 10:31, Beatriz
        Irisarri escribió:<br>
      </div>
      <blockquote type="cite"
        cite="mid:c9923016-3fd8-8492-8cd7-e3680c0d8ba3@lacnic.net">
        <p>Buen día, <br>
        </p>
        <p>Les recuerdo que hoy a las 14 hs (UTC- 3) llevaremos a cabo
          nuestra reunión online mensual. Más tarde les estaré enviando
          un link para acceder. <br>
        </p>
        <p>Les invito a proponer temas para intercambiar. <br>
        </p>
        <p>Por mi parte, envío adjunto un informe sobre la situación de
          las mujeres en el sector de las TICs en Uruguay.  Si bien son
          datos del 2013 y contemplan sólo a Uruguay, estimo que otros
          países de la región puedan compartir una situación similar. 
          Aquellos que tengan acceso a estudios similares de otros
          países los invito a compartirlos. <br>
        </p>
        <p>A continuación les envío algunas frases citadas del estudio
          que resumen los datos que encontré más interesante. Propongo
          intercambiar acerca de ellas y quizás plantear posibles
          acciones para combatir la inequidad de género en el sector.<br>
        </p>
        <p><br>
        </p>
        <p><i>L</i><i>os principales hallazgos que se desprenden del
            análisis refieren a una histórica masculinización de la
            industria de las TICs, cuyo cuello de botella principal
            está en la formación académica a la cual las mujeres no
            acceden.</i><br>
        </p>
        <p><i>El sector se describe como un ámbito históricamente
            masculinizado, debido a que desde la formación egresaban
            más hombres que mujeres en las disciplinas de
            especialización requeridas para ingresar a trabajar.
            Asimismo, se estima que al haber una cantidad superior de
            hombres en el sector, las probabilidades de que las mujeres
            accedan a puestos directivos son percibidas como menores
            –indicándose asimismo que hay una tendencia de cambio al
            respecto-.</i><br>
        </p>
        <i>Desigualdades enraizadas en una carga de tipo cultural
          vinculada a las expectativas y los estereotipos sociales de
          género, que pone de manifiesto que uno de los desafíos más
          sobresalientes tienen que ver con pensar el lugar de la mujer
          en la formación en TICs.</i><i><br>
        </i>
        <div class="moz-signature"><i><br>
          </i><i>Cabe preguntarse acerca de las implicancias que tiene
            este hecho en términos de equidad en el acceso a
            oportunidades, por un lado preguntándonos por qué son
            carreras masculinizadas y si este hecho tiene algún efecto
            en la inserción laboral posterior y el acceso equitativo a
            cargos y remuneraciones.<br>
            <br>
            <br>
            Al analizar las respuestas acerca de la existencia de
            barreras en las empresas del sector (TICs/desarrollo de
            software) para el ingreso de mujeres a determinados
            puestos/tipos de ocupaciones, se observa que un 44% cree que
            no hay barreras y que existen mujeres en casi todos los
            puestos, en tanto un 31% entiende que sí existen barreras
            en algunos casos y un 25% cree que no se manifiestan de
            forma explicita pero existen.<br>
            <br>
          </i><br>
          <i><span>L</span></i><i><span>o</span></i><i><span>s
              resultados de la encuesta aplicada a las empresas muestran
              en efecto que los cargos directivos son en su mayoría
              ocupados por varones, aunque se evidencie la presencia de
              mujeres en este tipo de cargos, estas se encuentran muy
              por debajo en comparación a la de los varones, lo cual se
              ilustra en el cuadro que figura a continuación: </span></i><br>
          <blockquote type="cite">
            <div class="page" title="Page 18">
              <div class="layoutArea">
                <div class="column"><i> </i><i><br>
                  </i><i><span>Cuadro No 16: Cargos directivos
                      representados en la empresa según sexo </span></i><br>
                </div>
              </div>
              <table>
                <colgroup><col><col><col><col><col><col><col><col><col>
                </colgroup><tbody>
                  <tr>
                    <td> <br>
                    </td>
                    <td>
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Cargo Directivo </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td> <br>
                    </td>
                    <td> <br>
                    </td>
                    <td>
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Varón </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td> <br>
                    </td>
                    <td> <br>
                    </td>
                    <td>
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Mujer </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td> <br>
                    </td>
                  </tr>
                  <tr>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Jefe/a de Proyectos </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>91,6% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>8,4% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                  </tr>
                  <tr>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Presidente/a </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>90% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>10% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                  </tr>
                  <tr>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Director/a de Área </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>90,9% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>9,1% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                  </tr>
                  <tr>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>Gerente/a General </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>75% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                    <td rowspan="1" colspan="3">
                      <div class="layoutArea">
                        <div class="column">
                          <p><span>25% </span></p>
                        </div>
                      </div>
                    </td>
                  </tr>
                </tbody>
              </table>
            </div>
          </blockquote>
          <br>
          <i>"Creo que hay una cosa de que acá son tantos hombres que
            capaz que da un poquito de miedo poner a una mujer a
            gerenciar un equipo de 30 hombres o uno que 25 son hombres y
            5 son mujeres”. (Responsable de RRHH, mujer)</i><i><br>
          </i><br>
          Con la finalidad de entender como funcionan las barreras para
          el ingreso de mujeres a determinados puestos/tipos de
          ocupación en la empresa, entre quienes identificaron la
          presencia de estas identificaron entre las principales
          razones, que las jefaturas consideran que no son tareas para
          ellas (25%) o que las jefaturas prefieren trabajar con hombres
          (25%).<br>
          <br>
          <br>
          <br>
          <br>
          <i>Un escollo a la hora de hablar del acceso de las mujeres a
            estos cargos refiere a los traslados y viajes que implican
            ciertas posiciones de dirección, lo cual es percibido como
            una limitante cuando se piensa a la mujer bajo el rol de
            cuidadora y responsable de los hijos e hijas.</i><br>
          <br>
          <i> Las mujeres asociadas al rol de madre y cuidadora es otro
            aspecto destacado como una posible traba en el acceso
            equitativo al sector por parte de las mujeres, respecto a la
            situación que enfrentan varones, en lo que refiere a la
            paternidad.</i><br>
          <br>
          <i>"el sector de tecnologías es claramente un sector donde
            hay muchos mas hombres que mujeres y en realidad es un mundo
            más que nada liderado por hombres no sé si es que hay
            trabas por el hecho de que al ser mujeres tienen miedo de
            que pueden faltar por quedar embarazadas” (Directora, mujer)<br>
            <br>
          </i><i>Las empresas encuestadas que seleccionen aquellas
            competencias que asocian a las mujeres y aquellas que
            asocian con los varones se observa que las mujeres son
            asociadas a competencias vinculadas a la orientación al
            detalle, buena comunicación, creatividad y empatía.
            Mientras que a los hombres se los asocia con competencias
            referidas a la tolerancia bajo presión, orientación a
            resultados y liderazgo.</i><br>
          <br>
          <br>
          Saludos, <br>
          -- <br>
          <h3>Beatriz Irisarri</h3>
          <p><strong>Asistente de Proyectos de Desarrollo</strong><br>
            Development Projects Assistant</p>
          <p><img moz-do-not-send="true" height="50px" width="158px"></p>
          <p><em><a href="http://www.lacnic.net" moz-do-not-send="true">www.lacnic.net</a><br>
              Latin American and Caribbean Internet Addresses Registry</em></p>
        </div>
        <br>
        <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
        <br>
        <pre wrap="">_______________________________________________
It-women mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:It-women@lacnic.net" moz-do-not-send="true">It-women@lacnic.net</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women" moz-do-not-send="true">https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women</a>
</pre>
      </blockquote>
      <br>
      <div class="moz-signature">-- <br>
        <h3>Beatriz Irisarri</h3>
        <p><strong>Asistente de Proyectos de Desarrollo</strong><br>
          Development Projects Assistant</p>
        <p><img moz-do-not-send="true" height="50px" width="158px"></p>
        <p><em><a href="http://www.lacnic.net" moz-do-not-send="true">www.lacnic.net</a><br>
            Latin American and Caribbean Internet Addresses Registry</em></p>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
It-women mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:It-women@lacnic.net">It-women@lacnic.net</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women">https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women</a>
</pre>
    </blockquote>
    <br>
    <div class="moz-signature">-- <br>
      <h3 style="color:#009DCA;">Beatriz Irisarri</h3>
      <p style="color:#8A8B8A;"><strong>Asistente de Proyectos de
          Desarrollo</strong><br>
        Development Projects Assistant</p>
      <p><img
          src="http://www3.lacnic.net/15aniversario/correolacnic15.png"
          height="50px" width="158px"></p>
      <p style="color:#8A8B8A;"><em><a href="http://www.lacnic.net">www.lacnic.net</a><br>
          Latin American and Caribbean Internet Addresses Registry</em></p>
    </div>
  </body>
</html>