<div dir="ltr">Contem comigo para ajudar no comitê no em alguma task force.<div><br></div><div>Abraço,</div><div>Luis</div></div><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">2014-04-04 9:48 GMT-03:00 Alejandro Acosta <span dir="ltr"><<a href="mailto:alejandroacostaalamo@gmail.com" target="_blank">alejandroacostaalamo@gmail.com</a>></span>:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hola,<br>
  No estoy seguro si es muy tarde para decir esto.<br>
  La siguiente clausula ciertamente se entiendo pero creo que pudiese<br>
ser mas explicita para evitar confusiones y problemas en un futuro:<br>
<div class=""><br>
"No puede haber más del 30% de líderes pertenecientes a la misma<br>
organización o país."<br>
<br>
</div>  Entiendo que no pueden haber _por_ _ejemplo_ mas de 30% de lideres de<br>
Telefonica sin importar el pais.<br>
  A su vez entiendo: "no pueden haber por ejemplo mas de 30% de lideres<br>
de Colombia"<br>
<br>
  Propongo dividir la idea en dos:<br>
<div class=""><br>
"No puede haber más del 30% de líderes pertenecientes a la misma<br>
</div>organización."<br>
"No puede haber más del 30% de líderes pertenecientes al mismo país."<br>
<br>
  El abogado del diablo puede buscar la manera de decir que la Empresa<br>
X, no es la misma que Y y que la persona esta asignada a otro pais en la<br>
empresa Z, no se..., algo invitaran.<br>
<br>
  Solo lo digo por evitar malos ratos y no tener que interponer un<br>
recurso de interpretacion de ley, jajajaja<br>
<br>
Saludos,<br>
<br>
Alejandro,<br>
<br>
<br>
El 4/3/2014 1:19 PM, Ricardo Patara escribió:<br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5">> Estimado(a)s.<br>
><br>
> Dando seguimiento a el proceso de estructuración de LACNOG que se inició<br>
> hace algún tiempo, en nombre del actual comité de programa les enviamos<br>
> un nuevo texto acerca de la organización (anteriormente denominado<br>
> estatuto).<br>
><br>
> Se consideró las contribuciones recibidas en la lista.<br>
> Saludos<br>
><br>
> Ricardo Patara<br>
> En nombre del Comité Programas<br>
><br>
><br>
> --------------------<br>
> "Acerca de LACNOG<br>
><br>
> LACNOG es una comunidad abierta formada por voluntarios.<br>
> Los grupos que lideran la organización están formados por miembros de la<br>
> comunidad elegidos democráticamente.<br>
> Nuevos grupos de liderazgo se crean a pedido de la comunidad y tienen un<br>
> propósito bien definido. El proceso de creación y de eliminación de los<br>
> grupos, es definido por la comunidad.<br>
> Cada grupo tendrá un chair/responsable elegido por los miembros del grupo.<br>
> Para la participación en los grupos de liderazgo existen restricciones<br>
> generales para asegurar la diversidad y otras específicas definidas por<br>
> cada grupo. Las restricciones generales (que aplican en caso de no haber<br>
> una definición diferente para un grupo) son:<br>
> No puede haber más del 30% de líderes pertenecientes a la misma<br>
> organización o país.<br>
> El número de líderes de un grupo es impar.<br>
> El período del cargo es de 2 años. Se puede renovar hasta 2 veces.<br>
> Existen dos grupos especiales: Board y Steering Group. Estos grupos<br>
> evaluarán periódicamente la dirección y avance de los otros grupos de<br>
> liderazgo para determinar si se está cumpliendo con el objetivo de su<br>
> creación.<br>
><br>
> Grupos de Liderazgo<br>
><br>
> Actualmente los grupos de liderazgo están divididos en dos categorías:<br>
> Estructura y Grupo de Trabajo (Task Force)<br>
><br>
> Grupos de Estructura<br>
><br>
> Board:  Funcionará como un organismo supervisor de las actividades de<br>
> LACNOG y organizador del evento anual. Otras funciones es interactuar<br>
> con LACNIC en la organización de las reuniones y la obtención de<br>
> patrocinios. Compuesto por 7 miembros elegidos por el Steering Group de<br>
> un pool de candidatos propuestos por la comunidad. Inicialmente 4<br>
> miembros del Board serán elegidos del Comité de Programa actual para<br>
> asegurar la continuidad. El mandato de los miembros del Board que<br>
> provienen del PC terminará en el 2015.<br>
><br>
> Steering Group: Este grupo tendrá la función de definir la estructura<br>
> final de LACNOG, definir los procesos de renovación de comités, apoyar<br>
> al Board en la organización de las reuniones de LACNOG y elegir a los<br>
> miembros del Board seleccionando participantes propuestos por la<br>
> comunidad. Otras funciones es supervisar las funciones de los grupos de<br>
> trabajo y el Comité de Programa.<br>
><br>
> El número de miembros es variable y está conformado por los<br>
> chairs/responsables de los grupos de trabajo que a su vez serán electos<br>
> por la comunidad.<br>
><br>
> Comité de Programa (7 miembros elegidos por la comunidad): Este comité<br>
> tendrá la función de seleccionar las sesiones que se presentarán en las<br>
> reuniones de LACNOG. Está conformado por 7 miembros electos por la<br>
> comunidad.<br>
><br>
> Grupos de Trabajo creados para focalizar esfuerzos (Task Forces):<br>
> * IETF-LAC,<br>
> * Peering Forum,<br>
> * Capacitación,<br>
> * BCOPs.<br>
><br>
> Proceso de creación y Eliminación de Grupos:<br>
><br>
> Inicialmente, los grupos son formados por las personas activas e<br>
> interesadas en su creación (sin elección).<br>
> Cantidad de miembros es definido por el grupo al momento de creación.<br>
> Los cargos de liderazgo del grupo se acuerdan en su creación<br>
> El responsable/chair del grupo es elegido por los miembros del grupo<br>
> El Board y el Steering Group deben aprobar la creación del nuevo grupo y<br>
> su estructura<br>
> Una vez cumplido el plazo definido en su creación, los cargos se ocupan<br>
> por elección."<br>
> --------------------<br>
><br>
</div></div><div class="HOEnZb"><div class="h5">_______________________________________________<br>
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