<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=windows-1252"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body wsmode="reply" text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <big><big><u><b>La razón de la sinrazón</b></u></big></big><br>
    (or <b><u>How to skin a cat in five pretty easy steps</u></b>)<br>
    <br>
    Paso #1:  Dejemos que los datos hablen por si mismos:<br>
    <br>
    <img src="cid:part1.07010204.03070304@outlook.com" alt=""><br>
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.worldipv6launch.org/measurements/">http://www.worldipv6launch.org/measurements/</a><br>
    <br>
    El único carrier de Peru registrado en este estudio es el que otro
    usuario de esta lista (no yo) ha <br>
    mencionado: Telefónica del Perú.  No tengo nada contra este carrier
    y prefiero mirar el asunto en forma<br>
    global: los carriers del Perú (si alguien desea individualizar el
    tema es su potestad).<br>
    <br>
    Este carrier, que todos conocemos, aparece con un 10.30% de
    implementación de numeros IPv6.<br>
    <br>
    Hay que anotar que la casa matriz de este carrier (Telefónica de
    España) no aparece dentro de este<br>
    ranking de "carriers" (u otras empresas u organizaciones) que han
    implementado IPv6.  Luego de<br>
    revisar una por una las 258 organizaciones (empresas, carriers,
    etc.) incluidas en este estudio,<br>
    encuentro que tampoco otras filiales de Telefónica de España
    (entendiendo que son empresas<br>
    constituidas en los respectivos paises) no se encuentran tampoco
    siquiera registradas en este<br>
    ranking, ni con uno o dos por ciento.  Sólo tenemos:<br>
    <br>
    <img src="cid:part2.05080102.07030902@outlook.com" alt=""><br>
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.worldipv6launch.org/measurements/">http://www.worldipv6launch.org/measurements/</a><br>
    <br>
    Me viene a la mente que Telefónica de España y Telefónica de
    Argentina son inmensamente mucho<br>
    más grandes (en capacidad, capitales, número de usuarios, etc.) que
    Telefónica del Perú.  Sin embargo<br>
    no han implementado (según este ranking) IPv6, y por ende no hacen
    publicidad de ello.  Muy razonable.<br>
    <br>
    Del mismo sitio web (<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.worldipv6launch.org/measurements/">http://www.worldipv6launch.org/measurements/</a>)
    podemos ver que este crecimiento <br>
    de cero por ciento a 10.30% se da aproximadamente en un año (de
    Marzo del 2013 hasta Marzo del<br>
    2014 ya estaban en un ocho por ciento de "penetración" del IPv6).<br>
    <br>
    <img src="cid:part3.05080807.04010906@outlook.com" alt=""><br>
    <br>
    Es decir hay un repentino y muy sostenido interés en el IPv6 y se
    manifiesta en su crecimiento.<br>
    Como antecedente tenemos que la referida empresa (importante carrier
    a nivel internacional)<br>
    no ha quedado registrada en el año 2012 (año en que se lanza la
    iniciativa "World IPv6 launch")<br>
    como participante de esta iniciativa (pueden verificarlo en
    <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.worldipv6launch.org/participants/?q=2">http://www.worldipv6launch.org/participants/?q=2</a>).<br>
    De manera que en el 2012 no era algo que estaba en la agenda de esta
    empresa.  Y, por los<br>
    datos anteriores, vemos que al siguiente año pasa a ser un tema
    importante y se le dedican<br>
    los recursos y atención necesarios, de allí su crecimiento.<br>
    <br>
    Hacemos notar que tratándose de una filial (Telefonica del Perú) de
    una gran transnacional (Telefonica<br>
    de España), y no  existiendo más que algo muy similar en la filial
    Checa (Telefonica Czech Republic),<br>
    existiendo otras filiales (como Telefónica de Argentina) o la misma
    empresa matriz (Telefonica<br>
    de España), podría pensarse que algo repentino sucede en el 2013,
    que no responde a una estrategia<br>
    global de la trasnacional en mención.  Es algo que sucede en la
    filial peruana, no replicado en ninguna<br>
    otra filial (no existe más data de la operación checa), ni tampoco
    replicado en la casa matriz.<br>
    <br>
    Pregunta: si no es una estrategia global, ni ha sido replicado por
    las otras filiales, ¿a que se debe?<br>
    Pregunta: Si existe el conocimiento, la técnica, la disposición de
    capitales, el "will" americano (la<br>
    voluntad de hacer)... entonces... ¿a que se debe que otras filiales
    no tienen siquiara una participación<br>
    notable en estos resultados de medición del IPv6? Peor aún: no
    aparecen para nada en las estadísticas.<br>
    <br>
    Hay muchas más preguntas, pero dejemos que otros hablen.<br>
    <br>
    JR<br>
    (Fin de la 1era parte)<br>
    <br>
    <br>
    <br>
    <br>
    <br>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 

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Javier Rodriguez
Por una mayor y mejor Internet(1995).
Internet libre, abierta, inclusiva y gratuita para todos (2013). 
Fundador de: eCOML@C, GAC, LimaNet , Axisnet, redPE.
Fundador y primer presidente de ISOC-Perú
Miembro de ISOC Internacional, DIPLO IGC, CircleID, cgiPE, i17Peru.
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I believe in a bigger & better Internet (1995). 
I work for an open, free, inclusive and cero cost internet (2013).
Founder of: eCOML@C, GAC, LimaNet, Axisnet, redPE.
Founder and first president of ISOC-Perú.
Member of ISOC International, DIPLO IGC, CircleID, cgiPE, i17Peru.
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Computing (1980). PC business (1983). UUCP (1985). Internet (1990).
Commercial Internet (1995). eCommerce (2000). Net Intelligence (2003).
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