[It-women] Webinar hoy 17hs UTC
Beatriz Irisarri
beatriz at lacnic.net
Wed Jun 28 13:45:17 BRT 2017
Sí, disculpen
Va el link:
https://lacnic.webex.com/lacnic/j.php?MTID=m5bfd5b79bf6290dc5342fd1726bfae79
El 28/6/17 a las 13:26, María Julia Morales González escribió:
> Hola Beatriz gracias por compartir, creo que a fin de año tendremos
> datos actuales sobre el tema compartido.
>
> Me parece que no adjuntaste el link para la comunicación hoy, puede ser?
>
> slds
>
> Mag. Ma. Julia Morales
> Investigadora en el ObservaTIC
> Docente - UDELAR
>
> http://observatic.edu.uy/wp-content/uploads/2017/04/Maria-Julia-Morales_-CV.pdf
>
>
> El 28 de junio de 2017, 13:16, Beatriz Irisarri <beatriz at lacnic.net
> <mailto:beatriz at lacnic.net>> escribió:
>
> Hola,
>
> Comparto el link de acceso para hoy. L at s esperamos en 45 minutos.
>
> Saludos,
>
> Beatriz
>
>
>
> El 28/6/17 a las 10:31, Beatriz Irisarri escribió:
>>
>> Buen día,
>>
>> Les recuerdo que hoy a las 14 hs (UTC- 3) llevaremos a cabo
>> nuestra reunión online mensual. Más tarde les estaré enviando un
>> link para acceder.
>>
>> Les invito a proponer temas para intercambiar.
>>
>> Por mi parte, envío adjunto un informe sobre la situación de las
>> mujeres en el sector de las TICs en Uruguay. Si bien son datos
>> del 2013 y contemplan sólo a Uruguay, estimo que otros países de
>> la región puedan compartir una situación similar. Aquellos que
>> tengan acceso a estudios similares de otros países los invito a
>> compartirlos.
>>
>> A continuación les envío algunas frases citadas del estudio que
>> resumen los datos que encontré más interesante. Propongo
>> intercambiar acerca de ellas y quizás plantear posibles acciones
>> para combatir la inequidad de género en el sector.
>>
>>
>> /L//os principales hallazgos que se desprenden del análisis
>> refieren a una histórica masculinización de la industria de las
>> TICs, cuyo cuello de botella principal está en la formación
>> académica a la cual las mujeres no acceden./
>>
>> /El sector se describe como un ámbito históricamente
>> masculinizado, debido a que desde la formación egresaban más
>> hombres que mujeres en las disciplinas de especialización
>> requeridas para ingresar a trabajar. Asimismo, se estima que al
>> haber una cantidad superior de hombres en el sector, las
>> probabilidades de que las mujeres accedan a puestos directivos
>> son percibidas como menores –indicándose asimismo que hay una
>> tendencia de cambio al respecto-./
>>
>> /Desigualdades enraizadas en una carga de tipo cultural vinculada
>> a las expectativas y los estereotipos sociales de género, que
>> pone de manifiesto que uno de los desafíos más sobresalientes
>> tienen que ver con pensar el lugar de la mujer en la formación
>> en TICs.//
>> /
>> /
>> //Cabe preguntarse acerca de las implicancias que tiene este
>> hecho en términos de equidad en el acceso a oportunidades, por
>> un lado preguntándonos por qué son carreras masculinizadas y si
>> este hecho tiene algún efecto en la inserción laboral posterior
>> y el acceso equitativo a cargos y remuneraciones.
>>
>>
>> Al analizar las respuestas acerca de la existencia de barreras en
>> las empresas del sector (TICs/desarrollo de software) para el
>> ingreso de mujeres a determinados puestos/tipos de ocupaciones,
>> se observa que un 44% cree que no hay barreras y que existen
>> mujeres en casi todos los puestos, en tanto un 31% entiende que
>> sí existen barreras en algunos casos y un 25% cree que no se
>> manifiestan de forma explicita pero existen.
>>
>> /
>> /L//o//s resultados de la encuesta aplicada a las empresas
>> muestran en efecto que los cargos directivos son en su mayoría
>> ocupados por varones, aunque se evidencie la presencia de mujeres
>> en este tipo de cargos, estas se encuentran muy por debajo en
>> comparación a la de los varones, lo cual se ilustra en el cuadro
>> que figura a continuación: /
>>> ///
>>> //Cuadro No 16: Cargos directivos representados en la empresa
>>> según sexo /
>>>
>>>
>>>
>>> Cargo Directivo
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>> Varón
>>>
>>>
>>>
>>>
>>>
>>> Mujer
>>>
>>>
>>>
>>> Jefe/a de Proyectos
>>>
>>>
>>>
>>> 91,6%
>>>
>>>
>>>
>>> 8,4%
>>>
>>> Presidente/a
>>>
>>>
>>>
>>> 90%
>>>
>>>
>>>
>>> 10%
>>>
>>> Director/a de Área
>>>
>>>
>>>
>>> 90,9%
>>>
>>>
>>>
>>> 9,1%
>>>
>>> Gerente/a General
>>>
>>>
>>>
>>> 75%
>>>
>>>
>>>
>>> 25%
>>>
>>
>> /"Creo que hay una cosa de que acá son tantos hombres que capaz
>> que da un poquito de miedo poner a una mujer a gerenciar un
>> equipo de 30 hombres o uno que 25 son hombres y 5 son mujeres”.
>> (Responsable de RRHH, mujer)//
>> /
>> Con la finalidad de entender como funcionan las barreras para el
>> ingreso de mujeres a determinados puestos/tipos de ocupación en
>> la empresa, entre quienes identificaron la presencia de estas
>> identificaron entre las principales razones, que las jefaturas
>> consideran que no son tareas para ellas (25%) o que las jefaturas
>> prefieren trabajar con hombres (25%).
>>
>>
>>
>>
>> /Un escollo a la hora de hablar del acceso de las mujeres a estos
>> cargos refiere a los traslados y viajes que implican ciertas
>> posiciones de dirección, lo cual es percibido como una limitante
>> cuando se piensa a la mujer bajo el rol de cuidadora y
>> responsable de los hijos e hijas./
>>
>> / Las mujeres asociadas al rol de madre y cuidadora es otro
>> aspecto destacado como una posible traba en el acceso equitativo
>> al sector por parte de las mujeres, respecto a la situación que
>> enfrentan varones, en lo que refiere a la paternidad./
>>
>> /"el sector de tecnologías es claramente un sector donde hay
>> muchos mas hombres que mujeres y en realidad es un mundo más que
>> nada liderado por hombres no sé si es que hay trabas por el
>> hecho de que al ser mujeres tienen miedo de que pueden faltar por
>> quedar embarazadas” (Directora, mujer)
>>
>> //Las empresas encuestadas que seleccionen aquellas competencias
>> que asocian a las mujeres y aquellas que asocian con los varones
>> se observa que las mujeres son asociadas a competencias
>> vinculadas a la orientación al detalle, buena comunicación,
>> creatividad y empatía. Mientras que a los hombres se los asocia
>> con competencias referidas a la tolerancia bajo presión,
>> orientación a resultados y liderazgo./
>>
>>
>> Saludos,
>> --
>>
>>
>> Beatriz Irisarri
>>
>> *Asistente de Proyectos de Desarrollo*
>> Development Projects Assistant
>>
>> /www.lacnic.net <http://www.lacnic.net>
>> Latin American and Caribbean Internet Addresses Registry/
>>
>>
>>
>> _______________________________________________
>> It-women mailing list
>> It-women at lacnic.net <mailto:It-women at lacnic.net>
>> https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women
>> <https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/it-women>
>
> --
>
>
> Beatriz Irisarri
>
> *Asistente de Proyectos de Desarrollo*
> Development Projects Assistant
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> Latin American and Caribbean Internet Addresses Registry/
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