[lacnog] Vinton Cerf acerca de los "mercados" de IPv4

[Arturo Servin]

On 17 Sep 2010, at 09:51, Carlos M. Martinez wrote:

> Yo creo que el "business case" tiene que venir necesariamente, como dice Arturo, por el lado de la continuidad del negocio.
> 
> La pregunta de "como vendo IPv6" me hace acordar mucho (a Alvaro seguro tambien :-) ) a cuando tratamos de implementar MPLS VPNs por primera vez. Gerentes que preguntan: "¿Que le vendemos al cliente con MPLS?" Y... en realidad nada, MPLS en realidad es mas una facilidad para el operador que para el cliente. Es dificil imaginar un plan de marketing de MPLS.

	Y no solo eso, en algunos casos el cliente reemplaza enlaces de LD con enlaces locales a la nube de MPLS para "simular" su red corporativa. Si agregas QoS y multi-servicios para el cliente es una reducción de costos. Por ende el carrier recibe menos ingresos por el mismo cliente, a cualquiera de ventas esto no les gusta nada.


> Eso no lo hace menos importante, de hecho, es critico para poder brindar montones de aplicaciones de forma mantenible y a costos razonables.
> 
> Con IPv6 me parece que pasa algo similar. Incluso creo que tendría que ser mas fácil llegarle a los clientes por el lado del agotamiento de IPv4. 

	También es similar a MPLS. Actualmente el ISP solo entrega algunas direcciones públicas a sus clientes, muchas veces con costo extra. Bajo un escenario con escasez de IPv4 no dudo que un modelo de ventas sea aprovechar la escasez para cobrar esas IPs v4 públicas a un mayor costo. Entonces como operador, para que migrar a IPv6 donde habrá muchas IPs (a bajo costo) si me puedo quedar en IPv4 y aprovechar la escasez para incrementar mis ingresos.

	Lo anterior tiene una falla muy importante. Solo funciona si todo mundo se queda en IPv4 y aceptamos las restricciones de innovación y crecimiento que ello implica. 


> 
> s2,
> 
> Carlos
> 

Saludos,
-asn
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