[lacnog] Reorganizacion de LACNOG

[Jorge Villa]

Hola a tod en s, como estan?

Deja ver si logro destrabar un poco este trabalenguas o lo enredo mas.

Yo creo que queda claro del documento que envio Ricardo, que el Steering Comitee tiene un grupo de funciones que son independientes del total de grupos de trabajo que existan, y me parece prudente y mas organizado desde todo punto de vista, que tenga un numero fijo de integrantes desde un inicio (digase 7) y en caso que el crecimiento de las funciones/volumen de trabajo asi lo requiera, evaluar la posible incorporacion de mas personas. 

Me parece que una formula aceptable puede ser la que plantea Alvaro de que 4 de los miembros sean electos de los chairs de los grupos y 3 personas de la comunidad. Si en un momento hay 10 grupos de trabajo y no 4 como ahora, eso no tiene porque implicar cambios; porque aunque la persona tenga doble funcion (chair de un grupo y miembro del Steering Comitee) esa persona esta en el Steering Comite representando los intereses de todos los grupos y de la comunidad, y no solamente del grupo que dirige.

saludos,
Jorge

From: Nicolas Antoniello 
Sent: Wednesday, April 16, 2014 5:59 PM
To: Latin America and Caribbean Region Network Operators Group 
Subject: Re: [lacnog] Reorganizacion de LACNOG

De mi parte la 3 también. 


On Wednesday, April 16, 2014, Alvaro Retana (aretana) <aretana en cisco.com> wrote:

  On 4/16/14 3:48 PM, "Christian O'Flaherty" <javascript:_e(%7B%7D,'cvml','christian.oflaherty en gmail.com');> wrote:

    Creo que ahora entendí la propuesta... Cada grupo designará 2 representantes (los chairs/presidentes). El presidente de la Junta/SG será elegido por la comunidad y así será siempre impar el número de miembros. 

    Es así?

  No. :-)

  El problema con la propuesta actual es que hay 4 grupos de trabajo..yo estoy asumiendo que todos tienen 1 chair (no se cuales tienen más de 1).  Esto resulta en un número par.

  Creo que hay 3 propuestas:
    1.. Asegurarnos que siempre el número de chairs sea impar.  Eso quiere decir que tenemos o una cantidad impar de grupos de trabajo, o simplemente algunos tienen más de un chair.  Personalmente no sé que tan necesario es tener varios chairs..y dependiendo de los grupos habría que agregar o eliminar chairs.. 
    2.. El presidente del 'Steering Group' es alguien adicional a los chairs de los grupos de trabajo.  Resultando (actualmente) en un número impar.  El problema con esta propuesta es que en este momento hay 4 grupos de trabajo, pero qué pasa en el momento en que se definan 5? (el miembro adicional nos volvería a llevar a un número par) 
    3.. Determinar un número mínimo de miembros del 'Steering Group'..7, por ejemplo: 4 chairs de los grupos de trabajo + 3 miembros independientes.  Esto permite no solo un número impar, sino una mejor distribución de responsabilidades.  Además, no tenemos que cambiar la cantidad de miembros en caso de que el número de grupos de trabajo aumente a 5, 6 o 7 (que no debería ocurrir de la noche a la mañana)..solo cambiaría el número de miembros independientes.  Si llegamos a más de 7 grupos de trabajo entonces podemos aumentar la membresía a 9 u 11..
  De mi parte me parece mejor la #3.

  Alvaro.


Consulte la enciclopedia colaborativa cubana. http://www.ecured.cu 


--------------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________
LACNOG mailing list
LACNOG en lacnic.net
https://mail.lacnic.net/mailman/listinfo/lacnog
Cancelar suscripcion: lacnog-unsubscribe en lacnic.net


Consulte la enciclopedia colaborativa cubana. http://www.ecured.cu



------------ próxima parte ------------
Se ha borrado un adjunto en formato HTML...
URL: <https://mail.lacnic.net/pipermail/lacnog/attachments/20140416/0bcf7ec6/attachment.html>